经营管理

金属公司2020年度工作报告

来源:    发布日期:2021-10-19 17:34:53

2020年度工作报告

2020年,面对严峻的市场形势,金属公司认真贯彻落实集团公司各项决策部署,以“抓机遇、保稳定”为工作重点,统筹推进疫情防控与生产经营,努力拓宽融资渠道,加快项目建设,全面提质增效,市场占有率逐步恢复,各项工作呈现出积极良好的发展态势

一、坚持客户导向,推进协同发展,黑色板块业务基础进一步加强。(一)钢材经营稳步推进。现货销售方面,认真分析研判市场行情,及时捕捉机遇,控制发货节奏,合理调整库存,全年钢材经营量超1000万吨,取得了较好的经营业绩。直发销售方面,以客户需求为导向,以资源获取为抓手,进一步调整钢厂资源布局,优化上游钢厂结构,充分挖掘产品的市场竞争潜力,开辟了大量优质终端用户。项目配供方面,努力克服疫情影响,抢抓国家加大基建领域投资力度的机遇,强化与工程方对接,有序恢复公司物资配供业务。(二)原燃料业务快速发展。深入挖掘钢厂、焦化厂、电厂、合金厂等客户需求,围绕煤焦、铁精粉等产品提供供应链集成服务,实现煤炭、焦炭、铁精粉等销量1000万吨。

二、拓宽经营范围,做好客户开发,有色化工等领域业务显著增长

在稳定做好传统黑色业务板块的同时,大力加强有色化工业务的发展,积极探索快销品、农产品以及医疗器械科学仪器等产品的经营,在铬系产品、电解铜、苯乙烯、乙二醇、石油焦等主要业务领域精准发力,成为公司强有力的利润增长点。

三、加强产业延伸,推动技术进步,增值服务板块日趋成熟

经过几年的培育和成长,公司形成了多产品、多领域、多地区布局的格局。在物资租赁版块,进一步拓展钢支撑、贝雷片等物资的租赁经营范围,逐步构建全国领先的轨道支护用物资解决方案。生产加工版块,积极拓展板材的集采、加工、配供、仓储供应链业务,取得了良好的经营业绩;铁合金生产版块,聚焦冶炼主业,深入开展降本挖潜,形成了铬矿采购、铬铁生产、不锈钢产品销售的全产业链模式。

四、围绕转型升级,积蓄发展动能,项目建设谋划取得新进展

公司项目推进集中发力,梯次接替格局成形。作为省重点项目的河北省智慧物流产业园一期工程已投入运营,河南鄢陵、辽宁彰武废钢加工基地项目实现建成投产,为进军再生资源市场奠定了良好的基础。山东梁山钢铁物流加工基地项目批复实施,雄安钢材加工配送中心项目有序推进,为公司的转型发展积蓄动力。

五、强化资金管控,业务服务保障水平得到提升。

(一)资金管理稳步推进。通过强化外部融资和内部资金管控相结合,有序推进资金使用及管理工作。(二)类金融业务稳健运行。商业保理及项目投资工作稳步开展(三)财务管理得到加强。推进以“预算管理、核算管理”为核心的财务管理体系,帮助业务部门及时调整经营策略。

六、多措并举、防范风险,基础管理能力有效加强

公司持续加强内控建设,防范风险:一是启动了供应链系统升级改造,信息化管理再上新台阶。二是进一步拓展人才引进渠道,人才结构逐步优化。三是通过开展内审,相关工作整改逐步落实。四是进一步建立健全安全生产制度体系,加强督导检查,确保安全环保工作稳定。

七、抓党建、强引领,和谐企业建设得到加强

公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕中心工作深化党的领导融入公司治理,全力推进企业基层党建提质达标升级,为做强做优做大国有企业提供坚强保障。(一)强化思想引领,凝聚全员力量。制定下发了年度党建工作要点及中心组学习计划,并与各支部分别签订了党风廉政责任书,层层落实主体责任。(二)夯实基层组织,建设坚强战斗堡垒。全面完成了所属6个支部换届工作及党员发展工作,强化党务工作者培训、进一步推动党建工作体系向基层落地落实。(三)加强党风廉政建设,强化对权力运行的制约和监督。狠抓党员干部作风建设,筑牢拒腐防变的思想道德防线,推动纪律作风专项整治取得实效。(四)坚持共建共享,企业社会责任得到加强。一是实施服务职工“健康工程、女职工关爱工程、互助工程”三项工程,切实保障职工的利益;二是推进精准扶贫,履行社会责任,组织全体党员开展“献爱心,抗疫情”捐款活动;三是落实信访工作责任,针对矛盾隐患开展全面排查,有效维护企业经营环境稳定。